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100809

また架空の話。




Bは能力があり、仕事はきっちりこなしている。


今まで数年間、問題にあがる事すらなかった。




そんなBが、批判を受けだした。


Bの下では、人を入れてもすぐ辞めてしまう。


上が通してきた人間を、駄目だと言って


仕事を与えないようにしてしまう。


または、Bが非常に評価している人が上には


全く気配りが出来ないと評価を変えられる。


結局人は、全く育たなかった。




Bは一点集中の人間。周りをシャットアウト


してしまう。仲間であっても駄目だ。


だから、人を入れると最初は熱心だが、


しばらくすると距離を置きだし、締め出してしまう。

距離感が必要らしいが、例えばBから世間話をする

といった事もしないので、仕事場で無言が増えていく。

新人が気を遣って会話を遠慮すれば、チェックミスも増える。



新人が仕事を覚えたとしても、確認してみると


内容が甘かったり、スピードが遅かったり


結局人を入れた+の効果が出てこない。




原因は、ただよく分からない。


Bは自分で1から10までやりたがるが、ミスや失敗


といった(以前は毎日、何年間も遅刻していた。)悪い


部分も直さず、最後までやってしまう。


個人では許されていても、Bが教育した部下が


同じ事を起こしたときは、話が変わり批判となった。




癖とは諸刃の剣。


シャットアウトする癖は、仕事の効率はいいが


組織の上にいる人がやる行為ではない。




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ジャンル : 就職・お仕事

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